為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范應急管理和應急響應程序，明確職責，建立健全湖北紐蘇萊新材料有限責任公司應急救援機制，及時、科學、有效地指揮協(xié)調安全生產事故應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產損失與社會危害，特此在2022年6月7日進行公司級綜合應急演練。

在演練開始前，總經理魏士新做動員講話。總經理強調安全生產是重中之重，積極參加安全教育訓練，提高識別和處理危險的能力，一旦發(fā)生事故，在保護自己的同時，要主動幫助身邊的人擺脫困境。為適應突發(fā)事故應急救援的需要，通過演練，進一步加強我公司應急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合，提高應對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定了此次綜合應急救援預案演練計劃。

魏總經理總結，此次應急救援演練活動雖然取得了較好的效果，但我們也從中發(fā)現了一些問題: 一是演練與應急預案存在不同程度的脫節(jié)現象，二是應急救援隊伍的裝備水平有待進一步提高。
未來要做好以下打算:一是要進一步完善應急預案，增強預案的可操作性。通過演練發(fā)現的問題，各相關單位要及時制定整改措施，充分利用今年大范圍修訂預案的契機，進一步修訂完善應急預案，把各項安全防范措施真正落到實處。二是要進一步加大救援裝備的投入，提高應急救援的水平。加大對應急管理部門和應急救援隊伍的人力、物力和財力支持，不斷提高應急救援的反應能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力。三是要進一步增強應急管理宣傳力度，強化全民的應急意識。要充分發(fā)揮公司媒介宣傳作用，通過積極宣傳，引導全民參與，不斷提高公眾的安全意識和自救互救能力。

最后在安環(huán)總監(jiān)鄭總的帶領下，全體員工對液氨罐區(qū)重大危險源參觀，進行了安全知識培訓。危險源辨別是控制事故發(fā)生的第一步,只有識別出危險源的存在，找出導致事故的根源，才能有效地控制事故的發(fā)生,并采取控制措施使其危險性最小，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時間和成本范圍內達到最佳的安全程度。